[摘要]利群在短短十年间,由区域性品牌一跃成为全国性价值规模领先品牌。但身处竞争涛澜汹涌、局势风云开阖的行业潮头,利群也更加敏锐地意识到,二类烟“大而不强”、一类烟“慢进则退”的“偏科”问题,已逐渐成为品牌发展的负累。据此,一场带动结构上行、延伸特色品类的利群品牌“补课”行动,开始提速推进。
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