9月4日，云南中烟党组成员、副总经理，红云红河集团党委书记、董事长武怡到昆烟就“大重九”品牌发展进行专题调研，红云红河集团党委副书记、总经理杨煜文一同调研。

上午，武怡深入生产一线，仔细考察“大重九”生产专线工艺及设备状况，同相关人员就“大重九”生产专线工序节点、工艺特色和工艺方向从理论和实践层面进行深入研讨和交流。下午，组织召开了“大重九”品牌发展专题研讨会，来自昆烟生产、设备、品质、基建等部门的负责人结合各自工作职能各抒己见，充分发表观点看法，提出意见建议。青年代表聚焦品牌文化建设，以头脑风暴形式，提出创造性意见建议。会议期间，武怡既认真听取发言，又不时提问，与大家充分交流探讨。

武怡对大家的提议给予充分肯定，指出各种不同思想的碰撞让人备受启发，充分体现了昆烟职工对大重九品牌的情怀和积极思考，为做好“大重九”品牌增强了信心。

武怡就“大重九”品牌发展工作对集团和工厂提出要求，一要坚持目标引领、问题导向。“大重九”发展的目标定位就是要做中国最好的品牌，要对照这一目标找差距找问题，在云南中烟的统一部署下既有分工又有协同，精准发力。二要聚焦“大重九”品牌发展定位和方向深入研究特色工艺，充分体现精细化、特色化、信息化，打造满足“大重九”品牌风格需求的专属特色生产线。三要打造“大重九”品牌生产专业化团队和专家型、工匠型人才队伍，充分发挥员工智慧，为做中国最好的烟建功立业。四要以雷厉风行、只争朝夕的精神和作风抓好已定工作任务的高效推进和落实。

集团经济运行部、工艺质量部、宣传策划部，昆烟厂领导、各生产部门和相关职能部科负责人及部分青年代表参加调研和座谈。