为进一步推动和完善班组建设工作，促进班组特色亮点交流共享，近日，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂通过“三个促进”创新开辟班组线上分享“沙龙”阵地。

一是注重“沙龙”内容的鲜活性。天津卷烟厂及时发掘和发现班组特色亮点工作内容，增强内容的新鲜性、特色性和推广性，运用总结提炼班组闭环思路召开班组会、通过多平台载体促进班组工作融会贯通、强化班组榜样作用加强激励等方法，为班组提供新鲜管理思路，促进推广、拓展效果。

二是注重聚焦“沙龙”的重点。天津卷烟厂围绕重点工作，突出发挥班组对中心工作的支撑作用，以推进班组核心业务指标、提升班组“质造”能力、巩固设备保障等为努力方向，借助班组管理创新、班组联学联动等创新载体，推动高质量发展。

三是注重推进“沙龙”的系统性。天津卷烟厂注重系列“沙龙”的编辑制作和定期推送，加强“沙龙”内容的连续性、系统性和丰富性，通过多批次长期分享，为班组搭建特色亮点交流共享平 台阵地，促进班组创建水平的持续提升。