2月9日—10上午，安徽中烟工业公司在合肥召开2009年工作会议。

会议全文学习传达了副总理张德江对烟草行业的批示，工业和信息化部部长李毅中在2009年全国烟草工作会议上的讲话，国家烟草专卖局局长姜成康2009年工作报告，副局长张保振在2009年工作会议上的总结讲话。

安徽中烟工业公司党组书记、总经理朱建华代表公司党组作了题为《攻坚克难，比学赶超，努力开创安徽中烟奋力崛起的新局面》的工作报告。在对当前企业面临的形势和自身发展实际科学分析的基础上，朱建华提出，当前安徽中烟要将“奋力崛起”作为全体干部职工的共同意志和愿景，唱响“奋力崛起”的主旋律。

要认真学习领会全国烟草工作会议精神，深刻理解和准确把握国家局对当前形势的新判断、新任务和新部署；科学分析自身发展存在的问题和不足，切实增强忧患意识、紧迫意识和责任意识，坚定发展信心，把应对经济困难的过程变成苦练内功、迎头赶上的过程，按照五年发展规划的既定目标，紧扣“三大任务”，结合自身实际，牢牢把握发展主动权，开创安徽中烟奋力崛起的新局面。

一是要攻坚克难保增长。这是党中央的号召，是国家局的要求，也是省委省政府的期望。安徽中烟必须坚决服从大局，自我加压，产品结构要顶上去，成本费用要降下来，确保今年税利增长15%以上。二是要优化品牌上水平。在科技研发上要有新突破，品牌文化上要有新提升，市场营销上要有新成效。三是要比学赶超促发展。要按照五年发展规划逐年分解目标，好的指标再提高，差的指标顶上去，坚持走速度、质量、效益并重的内涵式发展道路，努力推进安徽中烟奋力崛起。

会议确定了安徽中烟2009年工作总体思路：全面贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕全国烟草工作会议提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的任务要求，以科学发展观为统领，坚持科技创新，优化产品结构，夯实发展基础，提高管理水平，推动安徽中烟持续健康发展。着力抓好五个方面的工作：一是实施“黄山精品工程”，推动三大品牌共同发展；二是突出关键环节，夯实企业发展各项基础；三是加强内部监管，构建严格规范的运作机制；四是以企业文化建设为抓手，加强队伍建设；五是以目标管理绩效考核为载体，切实提高执行力。

会议期间，与会代表还分四组对姜成康局长和朱建华总经理的工作报告进行了认真而热烈的讨论。营销中心、技术中心、制造管理部、蚌埠卷烟厂还就如何贯彻落实好全国烟草工作会议和本次会议精神进行了专题发言。